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Corporate

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About

Née à Paris en 1999, P&b- eba (www.pb-eba.com) est une entreprise spécialisée dans le développement et la distribution de produits cosmétiques de luxe. La société maitrise la chaine produit grâce a des services marketing et achat d’expérience, utilisant le cas échéant les ressources de son bureau asiatique (www.pb-asia.com) Elle développe des produits sous licence et en maitrise la commercialisation à travers ses réseaux, tant en France qu’à l’international par l’intermédiaire de son service export et de son bureau en Asie . Cette activité de distribution a été particulièrement développée sur le marché français et s’étend aujourd’hui à l’export avec des accords ( distribution et agence) contractés par les plus grands groupes mondiaux (LVMH, Elisabeth Arden, Euroitalia,…). C’est sans conteste aujourd’hui, dans ce domaine l’une des principales sociétés de référence

Actionnariat

P&b (www.pbgroupe.com) appartient en parts égales à ses trois managers, à savoir Jérôme Palatin, Alain Bothorel et Stephane Lambert , détenteurs de cursus reconnus dans la profession tant en France qu’a l’International.

Jerome Palatin, Président, a auparavant rempli des rôles éminents d’organisateur et de gestionnaire dans des réseaux exports de plusieurs ’intervenants du cosmétique. Il est connu pour son activité chez American Cynamid puis plus tard pour la création du réseau export BPI dans les lancements de Issey Miyake et de Jean Paul Gaultier a l’export..

Alain Bothorel , Directeur Général, a été plusieurs fois directeur marketing, dans de grands groupes comme L’oréal et BPI. Il est a l’origine de la création des parfums de Jean Paul Gaultier, avec les lancements du premier féminin et du « mâle », chez BPI ou il a travaillé avec Jerome Palatin, avant de cofonder la société.. Aujourd’hui, il est en sus de ses activités P&b, président du comite français du parfum, l’organe promotionnel sélectif de la fédération française du cosmétique (FEBEA).

Stephane Lambert est un intervenant cosmétique reconnu en Asie, où il distribue des cosmétiques et ouvre des Spas. Récemment il imagine et co-fonde la première chaîne de Parfumerie de Thailande. Il en cède ses participations et entre au capital de P&B. Aujourd’hui Stephane représente P&B en Asie.

Nos références

Aujourd’hui, P&b-eba c’est 15 marques très connues de parfumerie de soins ou de maquillage, 3 licences exploitées, des collaborations exclusives avec les grands intervenants de la distribution européenne – Douglas avec Juicy couture( EA) , Marionnaud avec Entre filles ( P&b) , Sephora avec Smashbox - et 44pays couverts par son équipe internationale.

Marques licences P&b

  • Eden Park parfums et cosmétiques
  • Entre filles parfums
  • Marie claire parfums d’ambiance

Marques en distribution

  • Groupe LVMH :Acqua di Parma
  • Groupe Elisabeth Arden : Elisabeth Arden cosmétique (8 hour cream);Elisabeth Arden make up ;Elisabeth Arden parfums ;Geoffrey Beene ;Giorgio Beverly Hills ;Juicy Couture ;
  • Groupe Eurioitalia: Versace Parfums ;Moschino Parfums ;
  • Groupe Ferragamo :Salvatore Ferragamo parfums ;Emanuel Ungaro parfums;
  • Lalique Parfums Lalique ;
  • Jean Louis Scherrer :Jean louis Scherrer Parfums ;
  • Power Paper:Power beauty , patchs cosmétiques ;
  • Smashbox :Smashbox makeup

Chiffre d’affaires.

  • 2008 - 12 millions €
  • 2009 - 15 millions €
  • 2010 - 17 millions €

Les ambitions du business plan

P&b intervenant majeur du marché français

Apte à développer, conseiller ou remettre sur rail des marques de parfumerie se souhaitant un avenir construit sur notre marche , P&b continue de développer son réseau commercial – plus de 10 représentants- et son équipe marketing opérationnelle France – 5 personnes-. P&b est désormais un intervenant 3 axes ( parfums , soins , maquillage), développant des relations privilégiées avec les chaines de parfumeries, ( Aujourd’hui 60% du CA France) pouvant leur proposer des projets originaux , traités éventuellement en exclusivité. P&b gère des comptoirs prestigieux dans les 3 grands magasins parisiens – GL , printemps, Bon marche- avec ses propres conseillères ; P&b est également capable d’irriguer en profondeur le marché français , ( plus de 1600 portes , voir les instituts) à travers son réseau de représentants exclusif.

P&b également un intervenant international efficace et responsable .

A travers les connections traditionnelles de Jérome Palatin, son service export intégré, son tissus relationnel avec les plus grands distributeurs mondiaux ( ses pairs) , P&b constitue une formidable base de développement et de gestion, pour des projets internes ou d’ agence externalisée a destination de groupes importants confrontes a des marques n’ayant pas la taille critique correspondant à leurs structures internes. De plus l’extension forte que représente P&b Asie, assure mieux qu’un relais, une seconde maison mère pour les développements asiatiques.Sur cette dimension de son développement, l’ambition de P&b est beaucoup plus réaliste que celle de son concurrent malheureux SBI ; a savoir création d’une plateforme de contrôle , et gestion de distributeurs, mais sans montage de réseaux locaux préalable a l’assurance d’un chiffre d’affaires adéquat.

P&b forte de ses structures commerciales internationales , d’une expertise marketing autant création qu’appliquée, de la réalité d’un chiffres d’affaires conséquent affiche aussi son ambition dans la recherche de marques en licence .

La connaissance effective par ses dirigeants du process de cogestion créative avec différentes maisons de couture - expériences auprès de Daniel Hechter, Gloria Vanderbilt, Issey Miyake, Jean paul Gaultier, Chantal Thomass, Eden Park..-, permet d’envisager une collaboration fructueuse avec tout type de structure souhaitant lui confier une licence. Le point fort de la maîtrise du marché France, assure à la griffe une présence incontournable sur un marche de référence complexe.Enfin l’expertise mondiale de la structure, et son point d’excellence en Asie, - marche dont on peut attendre un relais de croissance à terme- permet un déploiement rapide du chiffre d’affaire, dans un contexte qualitatif. A date, P&b est bien entendu déjà investi dans un programme de licence, avec Eden Park et cherche à développer son portefeuille.